学习绩效要落地,中国首选是金沙城娱乐场!金沙城娱乐场咨询集团183期《绩效系统落地方案班》圆满完成

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      科学的绩效管理对企业的发展具有着推动的作用,而企业如何科学、有效地绩效管理,成为了一个核心问题。2020526-29日,金沙城娱乐场咨询集团第183期《绩效系统落地方案班》在深圳成功举办。金沙城娱乐场咨询首席绩效导师杨振天老师在课上分享了企业高效、科学绩效管理的方法经验及一套至少节省老板十年的管理体系。

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      杨老师课上强调:如果企业想要拥有优质的组织架构,需紧紧围绕战略规划及现有业务进行设计,而不是闭门造车,凭空想象去设计;将最大化的发挥愿景及激励作用,并伴随着企业的不同发展时期及各阶段战略重点的差异,形成动态的管理过程;对各级各类组织在内部管理中的位置,要有重点的突出并保持全局性的平衡。

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      企业利润增长较慢、业绩上不来、停滞不前;企业人才少,留不住人才;员工工作不积极等…其中核心问题是找不到企业的定位及发展方向,结果如堕烟海。企业经营者想要寻求指导,找到一条适合企业利润高速增长和长久发展的路径,首要任务就要在企业中建立相对完善的绩效管理体系。

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      在学习过程中每个企业都有不同关于绩效管理体系疑难杂症,通过学习以及现场对各自企业的细致分析,从战略规划到企业文化,再到组织架构和岗位制度,最后梳理出适合自己公司的绩效管理系统和激励机制,使得方案能够快速落地

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      学习落地方案的过程中,企业家孜孜不倦的学习精神,为绩效系统落地夯实坚定基础,技术官团队认真负责,辅导客户到深夜,确保当天所有方案都能合理规划,科学落地,在金沙城娱乐场的学习过程中,确保每一位企业家都是带着问题来,拿着解决方案走,真正做到绩效落地。

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      学习不止,耕耘不休,四天三夜绩效落地之旅,企业家每一次思想交锋都为绩效落地夯实基础,课程现场杨振天老师授课+技术官辅导+方案落地,金沙城娱乐场秉承落地商学思想之使命,助力中国民营企业家绩效管理落地!

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下期预告

185期《绩效系统落地方案班》

中国·上海69-12

期待您的到来!

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